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En tant que dĂ©veloppeur expĂ©rimentĂ© vous nâaurez pas de difficultĂ©s Ă vous hisser dans le top du classement et montrer que vous ĂȘtes le meilleur dans votre domaine !
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Les profils expĂ©rimentĂ©s sont trĂšs recherchĂ©s sur le marchĂ© de lâemploi et vous recevez surement dĂ©jĂ des opportunitĂ©s via diffĂ©rents rĂ©seaux. Nous voulons aller plus loin en vous aidant Ă trouver le job de vos rĂȘves.
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Chaque semaine nous mettons en avant les candidats et candidates qui le souhaitent sur une newsletter lue par 4000 recruteurs : de la petite startup au grand groupe
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Quel salaire pouvez-vous négocier ? Quelles missions ? Notre expert en recrutement se rend disponible pour toutes vos questions.
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Votre expert en recrutement IT : Martin Lutton
AprĂšs plusieurs annĂ©es en tant que chasseur de tĂȘte en cabinet de recrutement digital et en tant quâindĂ©pendant, Martin a rejoint WeLoveDevs.com en 2016.
Il est responsable de lâĂ©quipe accompagnement chez WeLoveDevs.com. Chaque jour il appelle les candidats et les candidates qui le souhaitent pour leur donner des conseils et les accompagner.
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consultant moa
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- Télétravail
â„ 1 an d'experience
28k⏠â 45kâŹ/an
Agile
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Il y a 15 jours
responsable opérations et stratégie f/h
Walter Learning
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60k⏠â 60kâŹ/an
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Des startups
Doctolib
Doctolib is a purpose-led company that strives for a healthier world with more than 2,500 employees across France, Italy, and Germany. Since 2013, Doctolib has been improving the daily lives of more than 300,000 healthcare professionals by providing them with new-generation technology and services. Doctolib also serves more than 60 million Europeans, offering a fast, frictionless and secure journey for all their care needs. We are a team dedicated to improving healthcare, with a human-centric mindset and entrepreneurial approach. We live by four values that shape the way we work and guide our actions and decisions every day. We are committed to having a positive impact on the lives of care teams and people's health #serve We care deeply about each other and listen to others with empathy, enthusiasm, and open-mindedness #care We are humble, constantly learning, and strive to surpass ourselves every day #learn We are action-oriented, moving quickly and with the belief that anything is possible if we challenge the status quo on behalf of our users #act
Des grands groupes
SNCF Connect & Tech
SNCF Connect & Tech est le leader du numĂ©rique et du e-commerce français dans le secteur des mobilitĂ©s qui rĂ©unit les compĂ©tences numĂ©riques au service du client. Avec plus de 1200 collaborateurs, SNCF Connect & Tech conçoit et implĂ©mente les solutions digitales clients du groupe SNCF. â Chez SNCF Connect & Tech nous allions innovation et agilitĂ© pour faire progresser les mobilitĂ©s propres, partagĂ©es, et responsables. Rejoignez notre communautĂ© dâexperts des transformations digitales en France. #DigitalMobilityChangers â
Et des pépites à découvrir !
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LES-TILLEULS.COOP
Expert·e·s API, Web et Cloud. Société autogérée et égalitaire (Scop). Créateurs d'API Platform.
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5 - Pensez à faire de la veille sur le métier de Chef de projet IT
Notre blog contient de nombreux articles, interview et reportages sur tous les métiers ITs. Découvrez nos publications pour connaitre les derniÚres tendances chez les Chef de projet it .
[YOUTUBE] Work At - Rencontrez Benjamin, Chef de Projet chez Macif
Benjamin est Chef de Projet chez MACIF : il nous explique son job et ses missions dans ce Work At ! - Bonjour Ă toutes et tous âš C'est Charlotte Ă l'Ă©criture aujourd'hui et on continue la sĂ©rie de vidĂ©os rĂ©alisĂ©e avec Macif ! "Ătre organisĂ© et orientĂ© vers l'humain" Benjamin est Chef de Produit chez Macif : dans ce Work At, il nous explique son mĂ©tier, ses missions et toutes les raisons pour lesquelles il aime son mĂ©tier đ Mais c'est quoi la MACIF au fait ? Depuis sa crĂ©ation en 1960, la Macif est une entreprise dâassurance citoyenne et engagĂ©e, dont le projet Ă©conomique sert avant tout le projet humain. Assurance mutualiste, la Macif accompagne 5,7 millions de sociĂ©taires Ă chaque Ă©tape de leur vie en leur proposant des solutions dâassurance simples, utiles et accessibles pour protĂ©ger leur vie, leurs proches et leurs biens. La MACIF recrute sur WeLoveDevs, ça se passe ici ! Work At - Benjamin, Chef de Produit chez MACIF Tous les contenus Happy Developers, Parlons Tech et Work At sont Ă retrouver sur la chaĂźne secondaire de WeLoveDevs đ Et vous pouvez retrouver le portrait de la semaine derniĂšre, avec Julie, Product Owner ! Ă bientĂŽt pour de nouveaux contenus ! Charlotte đ€ Disponible maintenant ! Regardez dĂšs maintenant ce contenu sur Youtube ! Pensez Ă vous abonner et Ă partager la vidĂ©o pour nous aider Ă dĂ©velopper la chaine Voir sur Youtube
Guide de survie pour le manager/chef de projet.
Quelles bonnes conduites quand on prend du leadership ?! Aujourd'hui, je vous apprends Ă devenir un bon leader, avec une Ă©quipe soudĂ©e et un projet SMART ! Hey ! Je vous propose les bonnes conduites qui vont clairement vous aider ! Vous ĂȘtes manager ? Chef de projet ? Vous allez le devenir ? Je sais que vous ĂȘtes un grand nombre de personnes Ă avoir eu, un jour, peut-ĂȘtre mĂȘme en ce moment, Ă vous retrouver chef.fe de projet, manager, assistant de direction... Vous voilĂ capitaine dâune dizaine de tĂȘtes Ă conduire vers un but commun, vous seul.e comme guide, balancĂ©.e comme ceci sans forcĂ©ment avoir tous les outils en poche pour ĂȘtre respectĂ©.e par vos collĂšgues. Vous ĂȘtes, de plus, dans une position transversale, Ă devoir insuffler de la bonne volontĂ© Ă vos collaborateurs tout en Ă©tant celui-celle qui devra faire les remontĂ©es à votre n+1 pour faire valoir votre position mais aussi justifier les rĂ©sultats de vos coĂ©quipiers. Sympa, ça fait rĂȘver, mais vous mĂȘme le savez : la pratique demande plus de compĂ©tences qu'il n'y paraĂźt. Comment sâen sortir lorsque les tempĂ©raments divergent Que faire quand les rĂ©sultats sont inĂ©gaux Quoi faire lorsque vos coĂ©quipiers nâont pas fourni le travail dans un temps imparti ? â° Personnellement, je lâai vĂ©cu back in the days avec mes Ă©quipes de vente. Lorsque vous devez rĂ©pondre de cela pour monter en grade et que votre gestion de lâhumain nâa pas Ă©tĂ© optimale, ça peut vite ĂȘtre la panique #funbutfacts. Je sais, câest lâangoisse, je sais, câest le stress absolu mais. Car oui, il y a un mais : Avez-vous pensĂ© Ă faire collaborer votre groupe de façon productive ? Avez-vous pensĂ© Ă matcher les diffĂ©rentes personnalitĂ©s de façon Ă ce quâelles fusionnent ? Finalement, au mĂȘme titre que vous avez pris plaisir (ou non, jâen sais rien) Ă Ă©quilibrer vos Ă©quations en physique chimie pour
Les développeurs ne souhaitent pas tous devenir chef de projet !
Certaines personnes estiment qu'ĂȘtre dĂ©veloppeur n'est qu'une Ă©tape transitoire, avant de devenir chef de projet, ou chef tout court. Sauf que bon, il existe toujours des "imbĂ©ciles", dont je fais partie, qui ne voudront faire que ça ! On va voir pourquoi. DĂ©bloque les + belles offres tech en 10 mins Etre un bon chef, c'est dur En fait ĂȘtre un bon chef c'est dur, trĂšs dur. Il faut savoir diriger une Ă©quipe, mais Ă©galement la protĂ©ger du monde extĂ©rieur. Le souci est qu'un chef qui protĂšge son Ă©quipe sera mal vu de ses supĂ©rieurs, car il aura l'air d'Ă©chouer personnellement en cas de problĂšme. Or il est bien connu que les entreprises ne sont constituĂ©es que de winners, jamais de loosers, et si vous avez Ă©chouĂ© quelque part vous ĂȘtes un looser. Bref si vous voulez Ă©voluer vers un plus haut poste de chef, une bonne stratĂ©gie consiste tout simplement... Ă clouer vos dĂ©veloppeurs au pilori, quitte Ă en virer quelques uns pour montrer Ă vos supĂ©rieurs comment vous les tenez. Je rigole hĂ©las Ă peine. Si vous ne le faites pas vous risquez de sauter dans bien des organisations. Par ailleurs un bon chef doit passer le plus clair de son temps avec son Ă©quipe. Ce point est d'autant plus important si vous ne maĂźtrisez pas le domaine de vos Ă©quipes, afin d'ĂȘtre capable de les dĂ©fendre face Ă vos supĂ©rieurs. Le mĂ©tier de chef Ă©tant diffĂ©rent de celui de dĂ©veloppeur on n'en attend pas les mĂȘmes choses. En particulier un bon chef ne doit pas nĂ©cessairement ĂȘtre bon techniquement, mais ĂȘtre capable de comprendre et restituer ce que lui disent ses Ă©quipes, ainsi que d'aller chercher par lui-mĂȘme des informations sur leur domaine d'activitĂ©. Or si vous passez du temps avec ceux que vous encadrez ,ainsi qu'Ă comprendre ce qu'ils font vous en passerez moins avec votre supĂ©rieur. Malheureusement pour vous, plus les chefs sont haut dans la hiĂ©rarchie plus ils aiment qu'on leur cire les pompes et qu'on passe du temps en rĂ©union avec
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Questions fréquentes
Combien gagne un Chef de projet IT en 2026?
Le salaire médian d'un développeur en France en 2026 est de 40 000⏠bruts annuels soit 2 600⏠nets mensuels . Cette donnée est à nuancer en fonction de l'expérience et de la localisation. Découvrez dÚs aujourd'hui notre baromÚtre des salaires des développeurs extraits des données des intentions de salaire de la plateforme WeLoveDevs.com.
Découvrir le salaire détaillé d'un Chef de projet IT
Quelles sont les connaissances nécessaires pour le métier de Chef de projet IT ?
Un Chef de projet IT doit maßtriser les compétences suivantes : Trello, Github, Gitlab, Planisware, SCRUM. D'autres compétences sont également importantes pour devenir un bon Chef de projet IT comme le sens du relationnel, l'organisation et la curiosité !
Est-il gratuit de sâinscrire sur WeLoveDevs.com ?
L'inscription est gratuite (et le restera) pour tous les candidats et candidates.
Les entreprises doivent elles payer une commission pour me recruter ?
Non, contrairement Ă la plupart des sites d'emploi tech, welovedevs.com ne demande aucune commission au recrutement. Nous voulons ĂȘtre le plus objectif possible pour vous aider. Nous demandons cependant aux entreprises de payer une license pour accĂ©der Ă la liste des candidats et candidates pour nous permettre de payer nos frais de fonctionnement. Cette license dĂ©marre Ă un tarif trĂšs compĂ©titifs pour les petites entreprises pour vous offrir le plus large panel possible d'entreprises.
Comment devenir Chef de projet IT ?
Une formation qui inclut les compĂ©tences suivantes est recommandĂ©e : Trello, Github, Gitlab, Planisware, SCRUM. Les formations sont trĂšs variĂ©es : de la formation courte qui nĂ©cessitera souvent une montĂ©e en expĂ©rience progressive en entreprise au diplĂŽme d'ingĂ©nieur (bac +5) qui forme des profils trĂšs recherchĂ©s. Il est aussi possible de sâautoformer pour les plus motivĂ©s dâentre vous.
Est-il facile de trouver un job de Chef de projet IT ?
Trouver un mĂ©tier de Chef de projet IT dĂ©pend surtout de votre expĂ©rience professionnelle. Il sâagit dâun mĂ©tier pĂ©nurique et les entreprises recherchent activement de nouveaux candidats et candidates. Cependant, une premiĂšre expĂ©rience ou un projet personnel est souvent rassurant !
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